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大行方略发展战略之品牌战略


发布者:   发布于:2015/09/21   浏览量:6287

一个企业不仅是为股东和员工创造财富,更要有一种社会使命感。我们要为客户提供更多更优质的智力服务,帮助更多的客户成为所在行业里的六味斋、双合成。


 第二是加强人才队伍建设

 中介 服务行业的核心竞争力是什么,是人才。举个代理记账的例子,看似简单其实并不简单,并不是单纯的记账报税。******的税收政策数量多变化快,一般的会计很难把 握。如何在税法允许的范围内合理纳税?这才是很多中小企业寻找代理记账的根本要求。将来企业发展了,要扩大经营,要投资,税收筹划的空间更大,可能还会需 要资产评估、工程审计。这些都需要高素质的专业人才来完成。因此我们要在培养现有人才队伍的基础上,吸引更多******的人才加盟,将更多的优质资源整合到大行 方略的平台上来。


 第三是强化服务意识

 树立企业的价值观和加强人才队伍建设***终都要落实到服务客户的目标上来。无论是服务质量、服务态度、服务效率,还是服务收费,都要让客户满意,让客户百分之百的放心。让每一位与我们合作过的客户成为我们的朋友,这才是服务的******境界。

 天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物!

 一个品牌的建立可能要三到五年或者更长的时间,我们要通过不懈的努力,让大行方略这一品牌得到社会的广泛认可。

 代理记账,我们帮您!税务筹划,我们帮您!资产评估,我们帮您!工程审计,我们帮您!财务审计,我们帮您!

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